维护并提高产品和服务质量

维护客户作为世界最大物料处理系统制造厂的信任并提供最优最佳解决方案,我们必须不断努力维护并改进我们所有地点的产品和服务质量。响应世界各地客户的不同需求,我们将构建优化全球生产系统,并按适用于每个国家和地区的标准进行适当的质量控制和风险管理。

相关可持续发展目标

实质问题及其相关可持续发展目标与持续行动计划的一个主题:维护并提高产品与服务质量

相对性	目标化	目标
通过全球化优化生产	八点八分体面工作和经济增长	8.3	推广面向发展的政策支持生产活动、体面工作创造、创业、创造和创新,鼓励微型、小型和中型企业正规化和增长,包括通过获取金融服务
追求产品质量安全	12号负责任的消费和生产	12.6	鼓励公司,特别是大公司和跨国公司采取可持续做法,并将可持续性信息纳入其报告周期

以下是2022财税成绩每一物上主题维护提高产品和服务质量

我们正加强与日本境外子公司的协作,并采取具体措施确保生产处于最优地点正在稳步实现我们设定的目标

KPIs	范围划分	FY2022目标	FY2022结果
新建并扩充生产网站实现最优条件其它对策	全局	构建全球采购网并分享生产技术增强全球子公司响应能力(通过生产和服务销售) 最优分发生产通过合并和内包	建立全球供应链工具库产品关键组件转机海外制造引入了销售部与生产、建设和服务部门分享项目信息框架,以集中管理全局辅助业务通过全球子公司人员培训增强响应性(开发、设计、生产等) 合并精简工厂以确保每种产品最优本地和内部生产

2022财政局在美国密歇根新厂启动运营,该厂将负责制造机场行李处理系统AGVs将位于北部三厂功能合并为新厂并推广生产合理化和效率,预计生产能力将增加约30%工地面积89 000米²制造空间设计允许未来扩展

KPI所有三大目标都实现金博宝捕鱼台头公司台中厂新加入ISO9001多址综合认证表

KPIs	范围划分	FY2022目标	FY2022结果
与产品或系统安全有关的严重事故数^#1	全局	0事件	0事件
ISO9001全局多站认证率²生产场	全局	60%	64%
获取安全评估员证书的雇员数目³	日元	190人	223人